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巅峰千赢娱乐企业公开课
8848HR 巅峰千赢娱乐:
关键字: 高端项目
 
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开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学
举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别
 
《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理,《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理报名,《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理咨询,主办《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理
《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理
副标题
 《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理
主办单位
 巅峰千赢娱乐网会员机构
学员对象
 中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
授课时间
 2020年4月23-24日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问
 孙海蓝
授课地点
 上海浦东新区      & 搜索上海
每班人数
 
报价
 3600
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
 
1. 会干:会造势,会采编、会提炼
2. 会写:写故事、写新闻、编微信
3. 会讲:讲政治、讲正气,讲文化
4. 会悟:悟内刊、悟自媒、微传播

课程内容
 
【课程大纲】
模块一:自媒体管理
第一讲:角色定位——角色认知 推动战略
自我定位:
案例互动:你理解的内刊的定位是什么?
1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者
2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力
3、热爱是做好文化工作的前提
4、我们基本功:会造势,会提炼,会总结,会策划
自媒定位:
1、 你的自媒体属于那种定位
2、 自媒体是一种产品
3、 用读者思维做自媒体
4、 融入战略舆论导向是自媒体灵魂
5、 生动有趣的展现方式
6、 员工参与是激活的根本
7、 抓人眼球 寻找亮点

第二讲:互联时代——文化特点 读者思维
1、 互联网时代企业文化的几大特点
2、 品牌和营销文化要适应时代要求
3、 互联网时代读者的特点
4、 自测一下我们在品牌传播方面的问题?
案例练习:知名度?影响力?美誉度?

第三讲:品牌传播——传播模式 网络借势
1. 大数据带来的宣传模式改变
 脑白金“金弹”传播模式的消失
 人们接受传播的新模式
 新媒体传播中的数据应用
2. 从购买广告到赢得关注
 从媒体展示到购买用户
 广告比拼的是创意
 互联网推广的效果付费
3. 新媒体内容营销模式
 用户思维
 创意制胜
 话题制造
 眼球效应
 体验至上
4. 宣传软文要求
 具有传播性
 被百度收录
 被新闻源网站转发
 微博话题榜推荐

第四讲 网络炒作和内容管理
1. 网络炒作
 口碑制造
 病毒传播
 事件传播
2. 话题制造
 傍事件
 傍明星
 傍热点
 制造争议
3. 聚合传播渠道
 大V合作
 全民传播
 微信朋友圈
 场景应用
4. 整合传播
 跨界传播
 水军使用
 借助热点事件

第五讲 自媒体写作——新闻采编 写作风格
1、关于采编实操手段的训练
 至少16种采编手段的训练方法
 案例分享:几种素材的分享、演练
 作业练习
2、关于题目和内容的提炼
 让题目抓人,让文章诱人
 题目的提炼:一目知文法
演练:引题、副题、主题训练
案例分享:一目知文法
3、关于通讯、人物的报道写法
 抓导向,抓立意,讲故事
 理解意图更重要
 鲜活的语言更生动
 文章写法的三个一思想
4、关于自媒体写作
 自媒体的写作特点
 自媒体的文字特点
 自媒体运用的几个思维
 自媒体的个性要求
 关于微信号、微博等自媒体的写作风格

第六讲 实操训练
1. 企业微信号的管理
 微信号如何让员工参与
 微信号管理大家谈
 现场实操训练:写法
2. 传统媒体写作风格
 写作技巧

模块二:企业文化落地
第一讲 文化落地——落地方法和工具
1. 高层重视 给予支持
 高层重视 文化给力
高层管理者在企业文化的推动角色
 干部先动 自上而下
企业文化适合自己就是最好的
2. 导向落地——平台
 企业文化导向的核心媒体
报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……
 干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化
案例分享
3. 理念渗透——行为
 1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
 2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式:从思想到形式
1) 讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2) 文化微小品、文化漫画、文化演说
 3、抓导向 舆论监督
1) 舆论鲜明 文化监督
2) 身边人,身边事加强舆论引导
运用好内部媒体的力量
案例分享和案例演练
5. 平台参与——聚力
 企业搭台 员工唱戏
1) 搭建平台,让员工参与进来
 授人以娱 不断成长
1) 让员工在参与中成长和进步
2) 案例演练和案例分享
3) 让员工在参与中得到快乐
 设计活动参与
1) 每一次活动要赋予它企业文化的意义
6. 关爱员工——聚心
 建立员工关爱墙
海尔、移动、海景案例
 学会凝聚人心,激活士气
案例分享
第二讲 课程小结 优化提升
1. 我的行动
1. 我的计划

备注
报名方法
  1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
 
  2、电话报名:010-51656461 (如遇线路忙请稍后再拨
 
  3、8848-hr@163.com (向此邮件索取最新介绍)
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主题:《当“喉舌”遇上自媒体》互联网下的企业内刊和自媒体管理
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